Organisatieontwikkeling
In 2019 is een mooie start gemaakt met het inbedden van de kernwaarden in de organisatie. 18 juni heeft de hele dag in het teken gestaan van de waarden P articipatief, I nteger, I ntegraal en K waliteitsgericht. In november/december is hierbij de afkorting P.I.I.K (spreek uit Piek) gelanceerd. In formats voor memo's en adviezen wordt erop geattendeerd dat medewerkers ook in hun schrijven moeten "p.i.i.k.-en" (ofwel pieken).
De inbedding van de kernwaarden zal in 2020 worden voortgezet.
Daarnaast zijn de voorbereidingen en verkenningen gestart voor het aansluiten van werkzaamheden rond personeels- en salarisadministratie, automatisering en informatievoorziening en inkoop bij de GR shared service centrum ONS in Zwolle. In 2020 zal bestuurlijk definitief een knoop doorgehakt moeten worden.
Ook op andere terreinen wordt het strategische belang van samenwerking in de regio onder ogen gezien.
Personeelsbeleid
De veranderende rol van de overheid in de participatiesamenleving, blijft de kern van het personeelsbeleid van de gemeente. Niet voor niets heeft de gemeente onder andere Participatief, Integraal en Kwaliteitsgericht als kernwaarden voor de organisatie geformuleerd. In de jaarlijkse gesprekken, scholing en training van medewerkers is veel aandacht voor de gewenste werkwijze: het leveren van een hoogwaardige en klantgerichte dienstverlening, het stimuleren van inwonersinitiatief en het betrekken van inwoners, organisaties en instellingen bij plannen en beleid.
De samenwerking binnen de Talentenregio draagt bij aan de mobiliteit, omdat hierdoor een interne
vacaturemarkt ontstaat van inmiddels circa 7.000 medewerkers.