Ontmoeting in een vitaal centrum

In 2022 is de gemeentelijke monumentenlijst uitgebreid met twintig objecten.

In 2019 zijn er 22 monumenten toegevoegd aan de gemeentelijke monumentenlijst. Er worden doorlopend aanvullingen op de monumentenlijst gedaan. De financiële regeling is eind 2018 vastgesteld. In 2019 zijn er aan de hand van deze regeling 4 aanvragen gehonoreerd voor een totaalbedrag van € 14.857,42.

We zetten in op intergemeentelijke samenwerking in het kader van de erfgoedpijler.

De samenwerking is geëvalueerd door de bestuurders van de 5 gemeenten (Zwartewaterland, Steenwijkerland, Staphorst, Westerveld en Meppel). Geconcludeerd is dat deze een toegevoegde waarde heeft: er vindt kennisuitwisseling plaats, het is inspirerend, het vergroot de ambtelijke capaciteit doordat onderwerpen gezamenlijk worden opgepakt (o.a. Omgevingswet) en het heeft geresulteerd in gezamenlijke opzet en promotie van de succesvolle open monumentendag in 2019.

We faciliteren cultuurhistorische projecten, zoals Zwartewatersklooster, Hooibergenterrein en Veerpoort.

De oplevering van het haalbaarheidsonderzoek Hooibergenterrein Hasselt door BOEi zou naar verwachting begin 2019 plaatsvinden en heeft tot half februari 2020 op zich laten wachten. Het onderzoek ligt momenteel ter beoordeling voor bij de werkgroep Hooidelta (initiatiefnemers) en zal voorgelegd worden aan het college, waarna de insteek voor het vervolg wordt bepaald. Deze activiteit verloopt niet volgens planning.De Stichting ‘Ontwikkeling en Beheer Erfgoed Deltagebied Overijssel’ werkt momenteel aan een plan van aanpak voor het ‘levend’ en beleefbaar maken van het verhaal van het Mariënklooster in Zwartewatersklooster. In 2019 is er veel aandacht besteed aan de samenwerking met partijen in het gebied, zoals de Stichting Olde Maten en de Stichting Hooidelta. De stichting heeft tot 9-03-2023 te gelegenheid om een start te maken met haar plannen, om te voldoen aan de afspraken tussen de stichting, de gemeente en de provincie Overijssel volgens het convenant van 9-03-2018. De rijbaan is deels herstraat, de keermuur is geplaatst en wordt opgemetseld. Er is nader archeologisch onderzoek gedaan naar de fundamenten van de Veerpoort. De fundamenten geven een beeld van verschillende tijdslagen die elk hun eigen verhaal vertellen.

We stellen een uitgebreide en geactualiseerde gemeentelijke monumentenlijst vast inclusief bijbehorende financiële regeling.

In 2019 zijn er 22 monumenten toegevoegd aan de gemeentelijke monumentenlijst. Er worden doorlopend aanvullingen op de monumentenlijst gedaan. De financiële regeling is eind 2018 vastgesteld. In 2019 zijn er aan de hand van deze regeling 4 aanvragen gehonoreerd voor een totaalbedrag van € 14.857,42.

We leveren op verzoek informatie over erfgoedbeleid, monumentenzorg en de gemeentelijke monumenten.

Informatie op de website is aangevuld en zal in 2020 verder aangevuld worden. Daarnaast staat de monumentenambtenaar bewoners en partijen te woord, die een informatievraag hebben. Indien nodig worden eigenaren van monumenten geassisteerd bij vergunningaanvragen.

We schrijven het verhaal van Hasselt met als identiteit Hanzestad en Bedevaartsoord en we vertellen en visualiseren dit verhaal op de historische locaties.

Er is een route ontwikkeld die het verhaal van Hanze stad Hasselt bedevaartsoord vertelt op  historische locaties door de ogen van een Pelgrim.

In onze kernen worden functies zoveel mogelijk behouden en waar mogelijk gecombineerd.

Bij invulling van onze krachtpanden kijken we nadrukkelijk naar maatschappelijke organisaties. Zo zijn het Rode kruis en EHBO vorig jaar verhuisd naar Teeuwland. Zo kwam het pand waarin ze kantoor hadden vrij.

We stimuleren de uitbouw van bibliotheken als ontmoetingsplek, als toegang tot het loket sociaal domein en als plaats voor informatievoorziening.

De bibliotheek in Zwartewaterland werkt vanuit drie programmalijnen: de fysieke bibliotheek als ontmoetingsplaats, informatie/lezen en educatie/jeugd. In de drie bibliotheekvestigingen is een advies-, informatie- en ontmoetinspunt (AIO) ondergebracht. Deze AIO-punten moeten worden doorontwikkeld. In 2020 zal de gemeentelijke visie ten aanzien van de bibliotheek in aansluiting op de cultuurnota worden geactualiseerd.

In samenwerking met de Bibliotheek Zwartewaterland wordt in de drie vestigingen een loketfunctie ingericht voor het sociaal domein. De vestiging in Hasselt dient daarbij als pilot.

De bibliotheek in Zwartewaterland werkt vanuit drie programmalijnen: de fysieke bibliotheek als ontmoetingsplaats, informatie/lezen en educatie/jeugd. In de drie bibliotheekvestigingen is een advies-, informatie- en ontmoetinspunt (AIO) ondergebracht. Deze AIO-punten moeten worden doorontwikkeld. In 2020 zal de gemeentelijke visie ten aanzien van de bibliotheek in aansluiting op de cultuurnota worden geactualiseerd.

We geven uitvoering aan het uitvoeringsprogramma Krachtig Accommoderen (voorzieningenniveau).

Activiteit verloopt conform planning. Uitgebreide verantwoording is opgenomen in de paragraaf Kapitaalgoederen

We stellen samen met inwoners leefbaarheidsplannen per kern op.

Op basis van de ontmoetingen met inwoners zijn kansen en uitdagingen geformuleerd. Deze zijn door de raad vastgesteld op 31 oktober 2019. We gaan met inwoners doorpraten over welke opgaves prioriteit hebben en wat hiervoor passende oplossingen zijn. Deze bundelen we dit in de unieke leefbaarheidsplannen.

We inventariseren de behoefte aan goede hangplekken voor ouderen en jongeren.

Onze jongerenwerkers bevinden zich met name op straat. In gesprek met jongeren blijkt wat ze nodig hebben om te voorkomen dat er overlast ontstaat. In de gesprekken over de leefbaarheidsplannen is er volop aandacht voor (eenzame) ouderen en wat we daar aan kunnen doen. Zo kijken we naar goede toegankelijke routes naar de centra en “onmoetingsplekken” in de buurt van ouderenhuisvesting.

We herijken de bestaande organisatiestructuren van de centrumplannen voor de doorontwikkeling naar leefbaarheidsplannen. We maken afspraken met betrokken inwoners en (maatschappelijke) partners over de uitvoering van de leefbaarheidsplannen.

Op 31 oktober heeft de raad de kansen en uitdagingen zoals verwoord in de notitie speerpunten leefbaarheidsplan Genemuiden, Hasselt, Zwartsluis, Kamperzeedijk en buitengebied vastgesteld. Concreet betekent dit dat we met inwoners gaan doorpraten over onder andere  het opsporen van eenzaamheid, , beter bereikbare centra, ontmoetingsplekken en het aantrekkelijk houden van het buitengebied voor jong en oud.Ook is er  een budget beschikbaar gesteld voor het uitvoeren van quick wins zodat we direct tot actie konden overgaan met een steiger voor minder validen, een vlindertuin, etc.Herinrichting Hoogstraat is uitgesteld.In 2019 hebben we € 25.000 subsidie stadsbeweging van de provincie ontvangen. Uit dit budget wordt de centrummanager betaald. De centrummanager heeft als opdracht de samenwerking tussen betrokkenen verder vorm te geven en het opstellen van een gedragen plan van aanpak. Het plan van aanpak is in concept opgeleverd. Hierin is opgenomen een gezamenlijk doel, gedeelde perspectieven en actiepunten.

We onderzoeken de mogelijkheden om het gevoel van veiligheid en leefbaarheid onder de samenleving in beeld te krijgen.

Dit is in ontwikkeling. Dit is een onderdeel van en een vast punt in het proces om te komen tot een omgevingsvisie. Bij de uitvoering gaan we (indien mogelijk) een link leggen met de leefbaarheidsplannen.