Samenwerken met inwoners
Wat hebben we gedaan?
Waar we voor gaan | Wat hebben we bereikt? | ||
Inwoners en (maatschappelijke) partners kunnen gebruikmaken van het recht om ons uit te dagen via Right to Challenge. | De manier van werken met inwoners is vastgelegd in het document 'Zo zijn onze manieren". De gemeenteraad is hier op 9 mei 2019 schriftelijk over geïnformeerd. Het recht van inwoners en partners om ons als gemeente uit te dagen is hier een onderdeel van. | ||
We geven Right to Challenge vorm in de gemeentelijke organisatie en informeren inwoners actief over dit thema. | |||
Inwoners en maatschappelijke partners krijgen ruimte voor het ontplooien van initiatieven in zowel het fysieke als het sociale domein. | We ondersteunen inwonersinitiatieven in de samenleving via Samen Actief. Er is ook een budget van €50.000,- beschikbaar gesteld voor grotere initiatieven. | ||
We werken samen met onze inwoners en (maatschappelijke) partners aan het opstellen van ons beleid/onze plannen. | De manier van werken met inwoners is vastgelegd in het document 'Zo zijn onze manieren". De gemeenteraad is hier op 9 mei 2019 schriftelijk over geïnformeerd. | ||
We nemen regie op grote maatschappelijke opgaven. | Dit geldt voor maatschappelijke opgaves die impact hebben op de samenleving. We hebben hiervoor een manier ontwikkeld om samen te werken met inwoners. Bij elke opgave kijken we wie we waar voor nodig hebben en via welke communicatiemiddelen we deze groep het best kunnen bereiken. | ||
We verkennen onze deelname in 'the coalitions of the willing' binnen de regio Zwolle. | Op de agenda van de Regio Zwolle staan vijf opgaven: economie, menselijk kapitaal (Human Capital Agenda), bereikbaarheid, leefomgeving en energie. Rondom enkele opgaven zijn inmiddels coalitions of the willing ingericht: we zijn ambtelijk en bestuurlijk vertegenwoordigd bij de regio-brede tafel economie. Ook voor bereikbaarheid is een regiobrede tafel ingericht. We zijn als één van de regiogemeenten betrokken geweest bij het formuleren van de bereikbaarheidsambitie voor de regio. De A28 staat inmiddels op de Nationale Agenda en er is sprake van een succesvolle gezamenlijke lobby vanuit de Regio Zwolle met Friesland, Drenthe en Overijssel om tot een verbreding van de Kornwerderzandsluizen te komen (ter facilitering van het goederenvervoer over water). Ook participeren wij in de regio-brede Human Capital Agenda: samen investeren in de beschikbaarheid van mensen, wendbaarheid van werkenden en inclusiviteit: iedereen doet mee.De Regio Zwolle heeft een aanvraag ingediend bij het Rijk voor het sluiten van een Regio Deal. De focus in deze aanvraag is verbreed van Human Capital naar een brede investeringsagenda. Het Rijk heeft inmiddels laten weten 22,5 miljoen euro uit te trekken om te investeren in de Regio. De Regio Deal wordt in de periode tot het najaar van 2020 uitgewerkt met de samenwerkende partijen in de Regio en de vakdepartementen, om tot een definitieve toedeling van de financiële middelen te komen. | ||
We geven voor onze organisatie gevolg aan de uitwerking van het Interbestuurlijk Programma (IBP). | In het Inter Bestuurlijk Programma (IBP) werken de vier overheden samen aan grote maatschappelijke opgaven. Het gaat hier om het rijk, de provincies, gemeenten en waterschappen. Gemeenten hebben voor het IBP geld gekregen van het rijk. Het jaar 2019 stond in onze regio vooral in het teken van het voorbereiden van de samenwerkingsafspraken en het uitvoeren van onderzoek. Vanaf 2020 komt het accent meer te liggen op de (projectmatige) uitvoering van deze samenwerkingsafspraken in regionaal verband. De maatschappelijke thema's richten zich onder andere op het terugdringen van en inspelen op klimaatverandering, het versnellen en verduurzamen van de regionale economie, het vitaal houden van het platteland, een passend woningaanbod, extra aandacht voor kwetsbare groepen in de samenleving, goed openbaar bestuur en een correcte inrichting van de financiën tussen het rijk en de andere overheden. De activiteiten die we in 2019 hebben uitgevoerd zijn bij de specifieke thema's in deze jaarverantwoording beschreven. Het totaalbeeld is opgenomen in de bestuurlijke samenvatting. | ||
We zorgen dat de gemeente draagvlak en vertrouwen heeft. | Dit doen we door goed met inwoners te communiceren en inwoners bij onze plannen te betrekken. Daar waar het kan werken we samen met inwoners en ondersteunen we initiatieven uit de samenleving. | ||
In overleg met de raad investeren wij in integriteit. | Binnen een integere overheid is integriteit een terugkerend thema. Aan het begin van de raadsperiode is hier tijdens een raadsbijeenkomst aandacht aan gegeven met de afspraak om dit periodiek terug te laten komen. Het adviesbureau Necker van Naem heeft een model voor integriteitszorg, de integriteitsketen ontwikkeld. Zij faciliteren de gemeenteraad van Zwartewaterland in het traject om risicogebieden te inventariseren, met elkaar het gesprek over integriteit te voeren en zo nodig een integriteitsorganisatie in te richten. De gehele integriteitsketen is er uiteindelijk op gericht om de integriteit te versterken, het reflecterend vermogen te verhogen en tijdig te kunnen bijsturen indien nodig. | ||
Wat heeft het gekost
Thema's (€ x1.000) | Rekening 2018 | Begroting 2019 primitief | Begroting 2019 | Rekening 2019 | Afwijking 2019 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Lasten | 248 | 138 | 223 | 210 | 13 | ||||||||
| |||||||||||||
Baten | -26 | 0 | 0 | -3 | 3 | ||||||||
| |||||||||||||
Resultaat voor bestemming | 222 | 138 | 223 | 207 | 16 | ||||||||
Onttrekkingen | -6 | 0 | 0 | -7 | 7 | ||||||||
| |||||||||||||
Saldo resultaatbestemming | -6 | 0 | 0 | -7 | 7 | ||||||||
Saldo na bestemming | 216 | 138 | 223 | 200 | 22 |
Indicatoren
Indicator | Eenheid | Jaar | Begroting | Jaarrekening | Verplicht |
Geen indicatoren |